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대한항공 100대 주문 소식에 들썩이는 보잉 주가… 놓치면 안되는 포인트

최근 글로벌 항공 시장에서 다시 ‘보잉(Boeing)’이라는 이름이 자주 들리고 있습니다. 몇 년 전까지만 해도 사고와 품질 논란으로 위기를 겪었던 기업이었는데요. 최근 대한항공이 보잉 항공기 100대를 대규모로 주문할 예정이라는 소식이 전해지면서, 시장의 시선이 다시 보잉으로 쏠리고 있습니다. 이 소식이 단순한 계약 이상의 의미를 지니는 이유, 그리고 보잉의 현재 실적과 향후 전망까지 차근히 정리해봤습니다.

목차

보잉, 위기에서 다시 정상화로

보잉은 한동안 737 MAX 기종의 사고로 큰 신뢰 위기를 겪었어요. 2018년과 2019년에 발생한 두 번의 추락 사고로 전 세계적으로 운항이 중단되면서 막대한 손실이 났죠. 이후에도 품질 문제와 생산 지연이 이어졌지만, 최근 들어 상황이 조금씩 개선되고 있습니다.

2025년 2분기 보잉의 매출은 227억 달러로, 전년 동기 대비 35% 증가했습니다. 인도된 항공기도 150대로 지난해보다 63% 늘었어요. 특히 민항기 부문(BCA)이 737 MAX 인도 정상화 덕분에 적자 폭을 크게 줄였고, 방산·우주 부문(BDS)도 군용기 인도 확대 덕분에 흑자 전환에 성공했습니다.

서비스 부문(BGS) 역시 두 자릿수 영업이익률을 기록하며 안정적인 흐름을 이어갔습니다. 즉, 보잉의 전 사업부가 동시에 개선세를 보이고 있다는 점이 긍정적으로 평가됩니다.

대한항공의 100대 주문이 갖는 의미

대한항공이 보잉으로부터 100대 규모의 항공기를 주문할 예정이라는 뉴스는 시장에서 매우 상징적으로 받아들여졌어요. 한국 항공사 역사상 최대 규모의 계약일 뿐 아니라, 보잉의 회복 신호로도 읽힙니다.

이번 계약에는 B787 드림라이너B777 장거리 기종이 포함될 가능성이 높다고 합니다. 이런 대형 계약은 단순히 항공기 납품을 넘어, 글로벌 여객 수요 회복신흥시장 항공사들의 투자 확대를 보여주는 지표로 작용합니다.

현재 보잉은 737 MAX 생산 속도를 월 38대로 높였고, 곧 월 42대까지 확대할 계획입니다. 이를 통해 연간 약 570대의 항공기를 인도할 수 있을 것으로 전망되는데, 이는 사실상 팬데믹 이전 수준의 생산력 회복을 의미합니다.

보잉의 재무 구조, 점차 안정화

보잉의 재무 상황도 서서히 회복되고 있습니다. 상반기 잉여현금흐름(FCF)은 -25억 달러로 여전히 적자이지만, 전년 대비 큰 폭으로 개선되었어요. 2분기만 보면 -2억 달러로 사실상 균형 수준까지 왔습니다.

보잉은 현재 230억 달러의 현금성 자산을 확보하고 있으며, 단기 부채 부담도 크지 않습니다. 물론 완전한 안심 단계는 아니지만, 인도 대수 증가와 서비스 부문의 안정적인 현금 창출 구조가 유지된다면 하반기에는 흑자 전환 가능성이 높아지고 있습니다.

구분2025년 2분기 성과
매출227억 달러 (+35%)
인도 대수150대 (+63%)
민항기 부문적자폭 축소, 생산 정상화
방산·우주 부문흑자 전환 성공
서비스 부문두 자릿수 영업이익률 유지

방위산업 부문, 보잉의 숨은 성장동력

보잉은 상업용 항공기로 유명하지만, 사실 방위산업 부문도 상당히 큰 비중을 차지하고 있습니다. 최근 글로벌 안보 불안정으로 각국의 국방비가 크게 늘어나고 있어요. 스웨덴 스톡홀름 국제평화연구소(SIPRI)에 따르면, 2024년 전 세계 방위비는 2조 1,780억 달러로 사상 최고치를 기록했습니다.

이런 환경 속에서 보잉의 KF-46 공중급유기T-7A 훈련기 같은 프로젝트가 주목받고 있습니다. 과거에는 고정가 계약 손실로 골칫거리였지만, 최근엔 효율적 관리와 기술 안정화로 수익성이 개선됐습니다. CEO 켈리 오트버그는 방위산업 부문을 향후 보잉의 핵심 성장축으로 삼겠다고 강조했어요.

2026년 이후 전망과 리스크 요인

애널리스트들은 보잉 주가가 2026년에는 165~208달러 범위에서 움직일 것으로 보고 있습니다. 현재 주가 수준(약 229달러 기준)을 고려하면 단기적으로는 조정 가능성도 있지만, 중장기적으로는 회복세가 이어질 가능성이 높아요.

물론 리스크도 여전히 존재합니다. 737 MAX -7, -10 모델의 인증 지연, 공급망 문제, 품질 관리 이슈는 여전히 보잉의 숙제입니다. 여기에 방산 부문 노조 파업이 장기화될 경우 영업 손실이 다시 커질 가능성도 있습니다.

그럼에도 불구하고, 세계 항공 수요가 회복 중이고 주요 항공사들이 장거리 노선을 확대하는 추세를 보면 보잉의 입지는 점점 강화될 것으로 보입니다.

결론: 회복의 길 위에 선 보잉

보잉은 지금 회복과 리스크가 공존하는 국면에 서 있습니다. 대한항공의 대규모 주문은 단순한 계약 이상의 의미를 지닙니다. 글로벌 항공 수요 회복의 신호이자, 보잉의 생산 시스템이 정상화되고 있다는 증거이기도 합니다.

다만 여전히 남은 과제도 분명합니다. 방산 부문의 리스크 관리, 공급망 안정화, 품질 신뢰 회복이 동시에 이뤄져야만 진정한 ‘턴어라운드’라 할 수 있을 것입니다.

저는 보잉이 이제야 긴 터널의 끝을 보고 있다고 생각합니다. 투자자라면 단기적인 변동성에 휩쓸리기보다, 글로벌 항공산업 회복이라는 거대한 흐름 속에서 보잉의 재도약을 중장기 관점으로 지켜보는 것이 좋을 것 같아요.

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